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本周，國內生鮮科技龍頭企業-明康匯與微宏科技達成合作，將通過微宏AlphaFlow 流程平臺及流程架構輔導服務，進一步構建數字化流程管理能力，用流程為組織持續賦能。

明康匯生態農業集團（以下簡稱：明康匯）創建于2012年，是一家集現代農業生產、生鮮供應鏈、冷鏈物流、智慧批零為一體的全產業鏈現代農貿企業集團。11年來，明康匯始終致力于為社區家庭解決最后500米的生鮮食材購買難題。

截至2022年底，明康匯已擁有17個自有基地，超100個合作基地，44000方生鮮一號智慧物流園區和國內第一條生鮮全自動包裝分揀線，90%商品實現“源頭直采”，在杭州、上海等長三角核心城市有社區門店429家，服務客群超600萬人。2020年、2021年、2022年，明康匯連續3年銷售收入分別為10億元、30億元、46億元，分別增長92%、200%、53%，實現了業務的高速擴展。

在發展中堅定增長路徑，也正是基于對市場環境的深度分析，7月舉行的明康匯2023年半年度經營分析會上，明康匯總裁時嵩先生著重圍繞商業模式變革、人才組織變革、組織流程變革三方面進行了全方位部署。時總強調建設流程型組織將是明康匯一項長期且持續的任務，流程思維要貫穿到業務一線，強化管理流程和業務流程梳理，設計流程、標準和業務規則是集團管理者的一項核心內容，要打造“精而強”的明康匯總部。

而此次與微宏科技的合作，正是基于公司戰略與商業模式的解讀，以及明康匯最高管理層視角對企業的整體認識，進行的一個理清企業管理結構的過程。通過建立統一的流程體系，并將散落在各種規章制度、操作手冊及IT系統中的流程，模型化、結構化呈現，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，有序管理流程的設計與更新，篩選優化機會點，最終將明康匯積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。

同時，流程角色與組織崗位的關聯，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，也能進一步圍繞“人才組織變革”這一目標，提高人效、精準賦能，加速明康匯集團的人才培養。

在合作過程中，微宏將結合前期為眾多國內外大中型企業提供專業流程產品和服務的成功經驗，不斷深化與完善產品與行業解決方案，幫助明康匯打造有企業特色和競爭力的流程體系，為集團的變革與整合持續賦能！