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企業架構工具允許企業檢查變革的需求和影響。企業架構工具有助于 IT 和企業做出投資決策。當模型與運營績效數據相結合時，它可以幫助改善業務成果并塑造數字平臺的建設和持續開發。

企業架構工具必須包含以下功能：

1.存儲庫：為組織提供單一事實來源，對各種類型的對象、模型和工件以及它們與相關業務工件、視圖之間的關系進行存儲、分類和版本控制。

2.建模：構建跨實體的關系，例如業務戰略、目的、目標、約束、能力、人物角色、客戶旅程、活動、流程、價值流、政策、決策模型、指標、應用程序、技術、路線圖、項目和計劃。

3.分析：能夠識別、評估、確定優先順序并跟蹤業務能力、投資、流程、項目、應用程序和技術組合內部和之間的差距、挑戰、機遇和風險。

4.演示：以儀表板、熱圖、模型和場景的形式顯示和說明信息，有助于工具的演示功能。助力企業了解評估、決策提議與解決方案相關的影響。

5.可用性：易于使用的特性和功能，支持各類用戶。除了企業架構師之外，還包括來自企業任何地方的用戶、分析師、業務用戶、技術架構師、策略分析師和運營研究人員。

6.配置和管理：支持企業架構工具安全性的設置和管理功能，以及設置不同類別的用戶、他們的訪問權限和功能對齊。還涉及控制對存儲在存儲庫中的信息的訪問。

7.可擴展性：能夠通過定義新的建模概念和關系類型，直至新的圖形表示和執行特定于域的規則來擴展企業架構工具的元模型。

8.發布：允許在整個企業內外廣泛使用企業架構工具中包含的數據。 這意味著能夠捕獲有關存儲庫視圖中包含的內容和/或評分元素的評論和反饋。

9.框架：構建存儲庫和工件之間關系的起點，重點支持不同的架構方法和垂直行業模型。 這包括支持選擇要采用的企業架構框架以及識別重疊和差距。

10.集成：向其他產品公開數據以及從其他產品導入數據，使企業架構工具成為聯合企業技術生態系統中其他常用工具的中心。 這包括產品管理、配置管理數據庫 (CMDB)、PPM、業務流程管理套件 (BPMS) 和流程挖掘等類別。

11.自動化：幫助企業架構從業者將其活動工業化、更快、更可靠地交付價值，同時保持信息最新和新鮮的功能。 這重點關注工具內使用的流程和策略自動化功能（而不是外部提供）。

12.創新管理：支持創建和跟蹤創新和變革舉措的機制。 這包括對創意、趨勢預測、同事參與、PPM鏈接和效益實現的支持。

企業架構工具有助于對企業的未來進行設想、建模和規劃，具有不斷發展業務和運營模式的功能。這也是為什么企業架構和技術創新領導者會選擇支持長期轉型、現代化和創新目標的企業架構工具的原因之一。